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    Corporativa Financeira

    As empresas e as instituições financeiras precisam de criar estratégias de comunicação coerentes e consistentes com a sua estratégia de negócio, que contribuam para estabelecer boas relações com os mercados financeiros.

    A comunicação aos mercados durante operações de entrada em bolsa, em processos de venda de ativos, e em processos de aquisição de outras empresas, incluindo operações transfronteiriças nos maiores mercados de capitais, é decisiva para o êxito das mesmas.

    Nenhum destes processos poderia concretizar-se sem a necessária interlocução com os reguladores do mercado, ou sem ter em conta o impacto que as novas Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC) podem ter junto de todos os grupos de interesse e decisores.

    Temos o privilégio de ter participado nas operações de M&A mais relevantes realizadas nos mercados de Espanha, Portugal e América Latina nos últimos 10 anos e de termos prestado serviços de assessoria em 6 das 10 principais operações de fusões e aquisições (M&A) na história do mercado espanhol, graças à nossa equipa altamente qualificada e multidisciplinar.

    Este trabalho foi reconhecido com o galardão Global SABRE Awards como “Melhor Consultora de Comunicação Financeira do Mundo” em 2013, concedido por The Holmes Report, o que nos converte na única consultora espanhola a receber esta distinção.

    O nosso trabalho não seria possível sem pertencermos à AMO, a rede global líder de consultoras de comunicação corporativa e financeira. Fundada em 2001, a AMO conta com mais de 900 profissionais, marcando presença em cada ano no top do Ranking Global de Assessores de M&A elaborado pelo Mergermarket.

    Necessidades do mercado

    • Relacionamento e gestão da influência das instituições financeiras com meios de comunicação, investidores (institucionais e particulares) e autoridades/reguladores
    • Relacionamento e gestão da influência das sociedades cotadas em bolsa com os meios de comunicação, investidores (institucionais e particulares) e autoridades/reguladores
    • Gestão da comunicação associada a eventos especiais de caráter financeiro: entradas em bolsa, fusões, aquisições (amigáveis ou hostis), restruturações e recapitalizações
    • Gestão de contingências financeiras na empresa: queda do valor, eventos negativos associados a produtos (por exemplo, cláusulas de solo), liquidações ou falências

    Serviços

    • Plano Estratégico
    • Plano de defesa de uma entidade no caso de um evento financeiro não desejado (por exemplo: aquisição hostil)
    • Posicionamento de uma empresa num evento extraordinário de caráter financeiro
    • Plano de recuperação de reputação depois da ocorrência de um evento extraordinário negativo
    • Posicionamento comercial de produtos e serviços de uma entidade financeira
    • Relação com investidores (institucionais ou particulares)
    • Relação com governo, autoridades e reguladores
    • Planeamento e preparação de Roadshows e Assembleias de Acionistas
    • Relação com os meios de comunicação
    • Mapeamento de stakeholders

    Ferramentas

    • Training financeiro. Preparação dos gestores da empresa para a sua atuação enquanto porta-vozes perante os stakeholders que integram a comunidade financeira.
    • DDR (Due Dilligence Reputacional). Ferramenta de medição que permite antecipar os problemas que uma empresa pode enfrentar ao nível da sua reputação, como consequência de uma operação financeira ou alteração corporativa.
    • Equity Story Reputacional. Desenvolvimento da narrativa de uma empresa orientada para cada um dos seus stakeholders, permitindo posicionar corretamente a mesma perante os diferentes atores da comunidade financeira.

    Para mais informação

    Jorge Lopez Zafra_com-rep

    Jorge López Zafra
    Diretor Sênior da Área de Corporativa Financeira

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